Impact / RSE
Adressez les nouveaux enjeux sociaux et environnementaux
Comment nous vous accompagnons !
Diagnostic RSE
Intégrez vos enjeux RSE à votre performance financière
Bilan carbone
Réalisez un bilan carbone avec l’assistance de nos équipes
Mise en place de tableaux de bord
Pilotez vos indicateurs RSE à l’aide de tableaux de bord
Management RSE
Renforcez vos équipes grâce à nos experts RSE / impact
Communication extra financière
Conformez vous à la CSRD
Formation
Sensibilisez vos collaborateurs à l’importance de la RSE
Décarbonation
Construisez votre trajectoire de décarbonation / Accompagnement SBTi
Intégrez vos enjeux RSE à votre performance financière
La démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises s’organise autour de trois piliers fondamentaux :
– La responsabilité économique
– La responsabilité sociale
– La responsabilité environnementale
A travers un diagnostic de ces 3 piliers, Altermès vous aide à développer votre performance financière en intégrant les enjeux RSE.
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Le diagnostic RSE permet d’évaluer la démarche RSE au travers des thématiques suivantes définies par la norme internationale ISO 26000 :
– Les salariés
– Les clients
– L’environnement
– Les fournisseurs
– La gouvernance
– La société civile
Ce diagnostic est un point de départ incontournable pour lancer une démarche de performance responsable et mettre en place d’une stratégie / politique RSE au sein de votre entreprise.
Altermès Impact dispose des équipes et des méthodologies pour vous accompagner en régie ou au forfait dans la réalisation du diagnostic RSE de votre entreprise.
Réalisez un bilan carbone avec l’assistance de nos équipes
La réalisation d’un bilan carbone est une obligation légale pour les entreprises de plus de 500 personnes et pour certaines entreprises de plus de 50 personnes (notamment celles ayant bénéficiées du plan de relance).
Les groupes de plus de 500 salariés et certains établissements publics ont d’ailleurs l’obligation de publier leur bilan carbone sur le site de l’ADEME.
Altermès Impact dispose d’équipes formées aux différentes méthodologies pour vous accompagner dans la réalisation de votre bilan carbone !
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Qu’est-ce que la méthode Bilan Carbone ?
- La méthode du Bilan Carbone repose sur l’outil Bilan Carbone développé par l’Association du Bilan Carbone.
- Cet outil permet d’évaluer les émissions humaines de gaz à effet de serre en tonnes équivalents CO2. Cet outil est aligné avec les exigences du reporting réglmentaire française du Bilan d’Emissions des Gaz à Effet de Serre (BEGES) mais également d’autres reportings comme celui défini par les standards du GHG Protocol.
- La méthodologie Bilan Carbone comporte plusieurs étapes : la nomination d’un pilote et des objectifs, la définition du périmètre la cartographie des flux, la collecte des données et leur exploitation et la définition d’un plan d’actions. Ces étapes permettent de structurer et documenter le Bilan Carbone et ce dans l’optique de mettre en place un plan d’actions.
Quelle différence avec le GHG Protocol ?
- Le Greenhouse Gas Protocol ou GHG est une association internationale qui a défini des standards d’évaluation des émissions de gaz à effet de serre. Ces standards sont largement utilisés volontairement par les grandes entreprises car largement utilisées au plan international. Les différences avec le BEGES français sont minimes. L’outil Bilan Carbone que nous utilisons permet de répondre à ces deux standards.
Mettez en place des tableaux de bord RSE pour suivre vos indicateurs clés
Les données nécessaires au calcul de vos indicateurs RSE sont issues de différents applicatifs : consommation d’énergie, données RH, achat de matières premières, etc..
La collecte de ces données est essentielle pour suivre vos KPI RSE, challenger vos collaborateurs et communiquer en interne comme en externe.
Altermès associe ses expertises RSE et IT pour vous accompagner dans la détermination des indicateurs, la structuration des données et leur présentation dans des tableaux de bord intelligibles.
Renforcez vos équipes grâce à nos experts en management de projets RSE et de projets à impact
Le management de projets RSE ou de finance à impact peut s’avérer complexe aussi bien en terme de définition de la stratégie que de suivi opérationnel à moyen terme.
L’affectation d’équipes expérimentées est un facteur clé de réussite de vos projets.
Altermès Impact met à votre disposition ses équipes et son réseau de partenaires pour vous permettre de mener à bien vos projets et suivre la mise en oeuvre opérationnelle de vos plans d’actions.
Sensibilisez vos collaborateurs à l’importance de la RSE
La sensibilisation de vos collaborateurs à l’importance de la RSE est indispensable pour permettre leur adhésion.
Altermès met à votre disposition des experts pour vous proposer des modules de formations adpatés à vos besoins à destination de vos salariés.
Conformez vous à la CSRD et émettez votre rapport
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) est un dispositif qui entrera en application pour l’année 2024 (entreprises deja soumises à la DPEF), ou l’année 2025 pour les entreprises remplissant 2 des 3 critères suivants 25M€ de bilan / 50M€ de CA / 250 salariés.
Ce reporting de durabilité a pour but de normaliser les données extra financières, et va nécessiter un important travail de collecte et de formalisation des engagements RSE.
Altermès dispose d’équipes RSE pour vous conseiller et vous accompagner dans la mise en place opérationnelle de la CSRD.
Construisez votre trajectoire de décarbonation / Accompagnement SBTi
Etablissez votre trajectoire de décarbonation alignée avec les accords de Paris.
Altermès met à votre disposition des experts pour vous accompagner dans l’identification des stratégies de décarbonation (évaluation, réduction, compensation).
Nos solutions
Découvrez les outils que nous utilisons pour vous apporter encore plus de valeur ajoutée :
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Comment mettre en place la CSRD en entreprise?
La CSRD est un reporting sur la performance extra financière des entreprises qui traite les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance.
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